utvikling

Vi liker Apps. De er lettvinte, billige, tilgjengelige og enkle å bruke. Og tar oss 20 år bakover i tid.

Vil stordriftsfordeler og globalisering gjøre nettskyen til monopolenes paradis? Er offentlige krav og reguleringer riktig medisin for å motvirke en slik utvikling? Vi svarer nei på begge. Utviklingen indikerer at markedet er i stand til å regulere dette selv.

Microsoft har avfyrt en totrinnsrakett mot nettskyen. Den første – Online Services – er betryggende. Den andre – Azure – er overraskende. Mest overraskende er imidlertid prosessen: Den nye plattformen bygges ovenfra og nedover. Det viser seg å være et smart trekk. Like smart er den relativt ydmyke innstillingen til fremtiden.

Tankskip er gigantiske, tunge, trege, verdifulle og vanskelige å manøvrere. Microsoft er IT-markedets tankskip fremfor noen. Kan selskapet flytte seg fra en 40-år gammel lisensbasert forretningsmodell til et dynamisk pay-as-you-go regime uten å tape vesentlige markedsandeler?

Den nye klienten er en nettleser med hardware rundt. Én standard, mange leverandører, uendelige muligheter. Så enkelt, så elegant – og så vanskelig i praksis. En nettleser er ikke en nettleser, den trenger en innpakning som dekker over ulikhetene slik at vi kan fortsette å late som de er standardiserte. Derfor trenger du et webOS – i overskuelig fremtid.

Googles nye nettleser har vakt behørig oppsikt, men er den verdt det? At vi får enda en Open Source nettleser forandrer vel fint lite? Er det ikke mer signifikant at Microsoft, med 70% av nettleser-markedet, intensiverer innsatsen for å få ut IE8? Eller er det riktig som enkelte hevder, at nå begynner et nytt kapittel i kampen om den nye plattformen?

Ungdommen vet ikke hva en cellereferanse er, og er svake på bruk av kataloger i filsystemet. Rystende? Snarere tvert imot. De er mer i takt med virkeligheten enn det meste av IT-segmentet – som etterspør feil kompetanse og kompenserer manglende kvalitet med større kvantitet. Er det rart prosjekter mislykkes?

Kompetanse er en ubestridt velsignelse. Eller er det det? Kan kompetanse være farlig? Fagpressen fremmer en slik vinkling i kjølvannet av den bisarre situasjonen San Francisco kommune nylig befant seg i, etter å ha sparket sin nettverksansvarlige. Men hendelsen handler ikke om kompetanse. Den handler om ledelse – og spesielt manglende ledelse.

Misforståelsene florerer, og vi tar et oppgjør en en håndfull av dem: ‘Sideorientert’ er ikke det samme som gammeldags. Portaler er ikke gått ut på dato. WebServices og SOA løser få problemer og skaper mange. XML er vel og bra, men ingen universalløsning på all slags datautveksling.

I det stille har Google fjernet den siste relevante innvendingen mot Web2-applikasjoner, og introdusert muligheten til å fungere off-line såvel som on-line. Men hvorfor velger selskapet å gi bort teknologien og hvorfor tar de den ikke i bruk selv?