strategi

Cloud native, multicloud, pragmatic cloud, hybrid-det-ene-og-det-andre, etc. Det holder. Tiden er overmoden for å flytte til neste nivå. Cloud er uinteressant. Hva-som-helst-as-a-service er selvfølgeligheter. Det som teller er resultatet. Hvor - på veien - glemte vi det? [...]

Avvikling smaker vondt. Men hele verden skal tilpasses en ny normal.  Det skjer ikke ved å vedlikeholde historien, men ved å rydde i den. Avvikle gårsdagens nødvendigheter til fordel for dagens. ‘Full tallerken = null handlingsrom.’ Så enkelt, så krevende … [...]

Beredskap! Alle snakker om det, alle trenger det, få har det. I stat og kommune, virksomheter og akademia – beredskap er faretruende ofte ord og planer som viser seg å ikke virke i praksis. Selv de beste mangler en hovedingrediens: Data! [...]

Kan teknologer, utviklere og ingeniører bygge (digital) kultur? Erfaring svarer ‘nei’, men vi er uunnværlige i prosessen. ‘Assisterende kulturbyggere’. [...]

'Alle' roper på mer, bedre, spissere kompetanse – ikke bare innen teknologi-disipliner, men spesielt der. Vi spesifiserer og planlegger, annonserer og søker, men overser ofte det mest fundamentale: Finnes kompetansen vi søker? Har vi riktig fokus? Finnes andre veier til målet? [...]

Softwareutvikling med sidevogn høres ut som en dårlig spøk. Så viser det seg at nettopp sidevogn ('sidecar') seiler opp som et vesentlig bidrag til akselerert utvikling, enklere vedlikehold, høyere kvalitet og større åpenhet. Kan sidevognen velte strategien? [...]

Overhypet, misforstått og frikoblet fra virkeligheten mener noen. Veien til fremtiden og helt uunnværlig mener andre. AI løser problemer og åpner muligheter på nye områder hver eneste dag, til tross for mangelfull intelligens og forvirrende navn.  [...]

Del 2 dekker temaer som cloud, kompetanse, arkitektur, transformasjon, kultur og AI/ML. Beslutningsstøtte for planlegging og strategi i IT-miljøer 2020. [...]

Vi overflommes av 'gode hjelpere' som skal sikre, optimalisere, tilrettelegge og administrere hjemmekontoret. Det er bra. Men hvorfor later de som dette er noe nytt? Og hvor er tjenestene vi egentlig trenger? [...]

Et provoserende spørsmål som stilles altfor sjelden. Kanskje fordi vi aner at svaret er ‘nei’. For virksomheter flest – inklusive offentlig sektor – er anelsen korrekt. Ikke vet vi hvor lenge virksomheten kan være ute av drift og fortsatt overleve, ei heller hvor raskt vi kan være i gang igjen hvis katastrofen er et faktum. [...]