strategi

Gevinst er motivasjon for prosjekter flest. I IT-bransjen blir gevinst ofte gjenstand for leteaksjoner etter at prosjekter er ferdige – dekknavn ‘gevinstrealisering’. [...]

I en industrialisert IT-verden er IT enten borte eller travelt opptatt med viktigere oppgaver enn drift og rutiner – f.eks. data og business.

[...]

Vi kompliserer på harde livet og kaller det fremskritt. Fordi det er lettvint. Forenkling krever et løft – og er alltid lønnsomt.

[...]

Ja, det er IT vi har i tankene. Alle er for forandring, men mot forstyrrelser. Og all forandring er per definisjon forstyrrelser. Hvilket er hva 22. juli-rapporten i hovedsak handler om. Like nyttig i 2014 som i 2012.

[...]

Ikke Xen eller KVM heller. Vi har sluttet. Avvenningen var krevende, men vi klarte det.

[...]

Hvor er pengene dine? I banken naturligvis. Trygt og sikkert. Tilgjengelige når du trenger dem. Via nærmeste minibank eller betalingsterminal. Som aldri er langt unna. Kan Helse-IT fungere like sømløst – med brukeren i førersetet?

[...]

Infrastruktur er for spesialister. Tjenester er for brukere. Derfor er IaaS uinteressant. For brukere – og etterhvert for IT-miljøer flest. Everything as a Service er naturlig, nødvendig og uunngåelig.

[...]

Ingen virksomhet fungerer uten nettskyen. Ei heller det offentlige. Skal vi fortsette diskusjonen for og imot, eller skal vi flytte til et mer produktivt nivå?

[...]

PC-strategien har gått ut på dato, og bør erstattes av en avviklingsplan. Snarest. Fordi dagens klienter skal levere aksess, ikke databehandling.

[...]

Bygger vi moderne tjenester med samme verktøy som vi laget nettsider? Det blir som å bygge murhus med hammer, spiker og plank. Resultatet blir i beste fall originalt.

[...]