Langtidsplan = utgått på dato
“Hva skal vi lære IT-studentene som er relevant om 7 år” spurte en ingress i Computerworld for noen uker siden. “Feil spørsmål” svarer vi.
[...]“Hva skal vi lære IT-studentene som er relevant om 7 år” spurte en ingress i Computerworld for noen uker siden. “Feil spørsmål” svarer vi.
[...]IT-markedet morer seg over Healthcare.gov. Og fortsetter å repetere de samme feilene. Hvor butter det?
[...]For å gjenvinne kontrollen over fildeling, synkronisering og lagring, må IT levere samme enkelhet som Dropbox - og noen fordeler på toppen. Klart det er mulig!
[...]IT-prosjekter: PaaS hever startpunktet, senker sluttpunktet og bidrar til å synkronisere arkitektur med behov og muligheter.
[...]De fleste IT-strategier ekstrapolerer fortiden og ignorerer fremtiden. Derfor bommer de ofte og brukes lite. Her er 20 tall og trender som direkte eller indirekte påvirker IT (og verden forøvrig) det neste året.
[...]Q4 er synsing, budsjetter, tro, tvil og dårlig tid. Eksperter står i kø for å fortelle hva vi MÅ prioritere neste år. Hvorfor så sent? Vet de ikke at planer og budsjetter starter i Q3? Og har de en track record som gjør dem oppmerksomhet verdig?
[...]Hva var IT-markedet opptatt av for 5 år siden? Husker ikke … er det viktig?
[...]Etter 7 år er AWS fortsatt flere ganger større enn nærmeste konkurrent. Ikke ved å være best i alt, men god nok på det meste. Pluss innovasjons- og pris-ledende. Hvem og hvor er konkurrentene? Dessuten: Hvor mye er et CPU-årtusen?
[...]«Amerikansk Cloud-industri kan tape 35 mrd. USD på NSA-avsløringene» skrev Financial Times forleden (6/8/13). Vi tror effekten kan bli motsatt - når bølgene har lagt seg.
[...]“Det meste [i IT-miljøer] er blitt beste praksis” leste vi i datapressen forleden. En kraftig overdrivelse – heldigvis. For ‘best practice’ er like ofte en dårlig unnskyldning som et attraktivt mål.
[...]Copyright © 2022 - mindset3.org | Theme by MH Themes | Kopiering forbudt. Sitater opp til 200 tegn med kildehenvisning tillatt.