disruption

Om vokabular og målestokker, avlæring og digital kompetanse. Pluss dataflyt og avstand til historien: 2014 er VELDIG lenge siden.

De fleste vi kjenner kan lett konstatere at ‘utviklingen akselererer’ – og gå videre i samme hastighet som før. Selvmotsigende og sant. Det kan ikke vare…

Digital transformasjon betyr dype og raske endringer. Da kommer nordisk konsensuskultur til kort. Vi trenger brutalitet, ansvarlighet og gjennomføringskraft. Kan kommune-Norge bli den nye rollemodellen?

‘For godt til å være sant’ betyr ofte akkurat det. Umulig, usant eller overoptimistisk. Bitcoin befinner seg i motsatt ende av skalaen: ‘For dårlig til å overleve.’ Få har oppdaget det enda, og bildet er ikke helsvart: Mulighetene i den andre enden er fascinerende – og er uavhengige av Bitcoin!

Spørsmålet kommer opp oftere enn før. Spesielt når ledelse og organisasjon oppdager at ‘digital transformasjon’ ikke er en ‘IT-greie’.

Digital transformasjon er misforstått, krevende, spennende og nødvendig. Litt teknologi, mye ledelse og en utfordring for alle. Her er noen av erfaringene fra de siste 4 årene.

Machine Learning er gull verdt for cybersikkerheten - så lenge arkitekturen er klassisk. Zero Trust fjerner den klassiske arkitekturen. Forsvinner behovet for klassiske sikringstiltak samtidig?

Behov for en digital strategi indikerer at virksomhetsstrategien er utdatert - og den digitale transformasjonen er mangelfull. Begge deler er faresignaler: En ikke-digital virksomhetsstrategi er en nekrolog for virksomheten.

2017 var året da VR ble gammeldags. Kanskje var det på tide?

Også militære stikker hodet i sanden hvis virkeligheten blir for ‘ugrei’. Som når en gammel (militær) kriger går på talerstolen og proklamerer at det finnes ingen cyberwar, bare ‘war’. Et virkelig Kodak-moment: «Det finnes ikke ‘digitale bilder’, bare bilder.»