disruption

Alle kjenner ordtaket “mens gresset gror, dør kua”. Passer det på IT ved inngangen til 2016?

Science fiction er interessant – og ufarlig. Underholdende spekulasjon helt til fremtiden banker på døra og presenterer seg: “At your service.” Hva gjør vi da?

Vi kjenner kontorister og byråkrater som sverger til papir og penn. Som selv i 2015 skriver ut alt, noterer, ‘guler ut’ og skanner tilbake til ‘systemet’ hvis de må. Det går under motto ‘if it ain’t broken, don’t fix it’. Forandring er utelukket.

Prisen på hardware har lenge gått mot null. Nå er den der. Raspberry Pi Zero er ‘medgift’ til magasinet MagPi. Hvor er fornuften i at datamaskinen koster mindre enn strømkabelen den trenger for å kjøre?

Software selges uten rettigheter, uten ansvar, med feil og mangler. Av leverandører som gir deg skylden når noe går galt. I dag som for 40 år siden. Må vi ha det slik?

Disruption er brutalt. Bryter opp gammelt til fordel for nytt og bedre. Typisk for ungdom. De som fristes av risiko og upløyd mark, og er mer opptatt av fremtid enn arbeidstid. Men hva med gamlinger – kan de også disrupte?

Mens IBM, HP, Dell, Microsoft og Oracle forsøker å finne sin plass i en heldigital verden, prioriterer halve IT-markedet å vedlikeholde historien. Når smeller det?

‘Smarttelefoner overtar Internettet’ rapporterte Google i begynnelsen av oktober. ‘So what’ tenkte vi. Men forandringen vil føles på lommeboka — av hele verden.

IT har stort ego, lav selvtillit og trenger det motsatte: Med ydmykhet og trygghet er IT det naturlige nav i enhver virksomhet i 2020. Hvordan kommer vi dit?

Klart vi foretrekker å ha med mennesker å gjøre. Med mindre alternativet er bedre: Raskere, mer behagelig, mer pålitelig, … Hvem ringer Oslo Taxi og havner i kø når et par trykk på en app leverer samme resultat - på sekunder? Maskinene overtar, alle vinner, men hvor fort går det og hvor stopper det?